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为员工 COVID-19 返回准备您的工作场所

计划员工 COVID-19 退货

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恢复正常工作将发生在未来世界某些时间。 一些限制开始取消,同时定期审查目前的COVID-19条件。 越来越明显的是,如果企业还没有,他们需要创建一个回去工作计划。 让我们看看下面的好员工 COVID-19 退货计划是什么样子的。

展望未来

重新开放是一些在这段时间里苦苦挣扎的企业中值得欢迎的举动。 但是,如果处理不当,重新引入标准办公室生活可能会很危险。

如果您计划重新整合到常规业务场所,那么您将需要一个维护安全、重建士气和管理资源的计划。

让我们来看看一些你可以处理的领域,以实现这一点:

员工人数

虽然对所有的员工说”回去工作”,让他们马上重新开始,这很好,但这个计划并不现实。 返回共享工作场所存在感染病毒的巨大风险。

这意味着管理工作场所的工人数量对于保护工作场所安全至关重要。 考虑以交错的方式将员工重新引入办公室,将不同的群体作为 冠状病毒 集群轮换,从办公室工作到在家工作。 如果办公室中的某些角色或任务需要完成,请确定这些活动的优先级。

维护远程工作

尽管人们能够返回工作,但企业仍必须至少 持续 几个月的远程工作。 在整个过程中交换和更换人员可能会导致很多问题。

许多企业甚至可能选择让更多的人在家工作,因为经济原因。 其他人可能必须突然恢复远程工作,如果有人感染了病毒,并导致团队内隔离。

查看员工 COVID-19 退货的工作场所设置

现在是重新思考工作场所的物理设置的时候了。 大多数工作场所对 Covid-19 不友好,因为工作站相距不小两米,或者任务要求人们保持密切联系。

因此,任何重新 开业 的企业必须仔细观察他们的卫生状况,以及他们是否能够改变工作环境的设置,以满足已经制定的社会疏远准则。

保持定期沟通

COVID-19 的情况迫使组织在沟通方面加强他们的游戏。 过去几个月,许多企业与员工的沟通比正常情况要多。

在此期间,沟通的价值当然是重中之重。 当谈到回到工作场所,它绝对不是放松这个时间;沟通是识别和纠正任何潜在问题的关键。 这也是确保你关心你的员工,保持他们的士气,让他们在这些不确定的时期感到安心的最佳方法。

让我们来谈谈员工 COVID-19 的回归

您的业务是否重新开业? 您如何处理远程工作的变化? 请在下面的评论中分享您的提示和建议。

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