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Principaux avantages d’externalisation pour les petites entreprises

Avantages d’externalisation pour les petites entreprises

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Bien que vous puissiez penser que vous pouvez gérer tous les aspects de la petite entreprise vous-même lorsque vous commencez, et qui peut très bien être vrai, il viendra un moment où vous aurez à externaliser les tâches ou embaucher des employés. Du moins, c’est vrai si vous voulez continuer à faire croître votre entreprise et à la gérer à long terme. Pour expliquer ces raisons, voici les principaux avantages de l’externalisation pour les petites entreprises.

Qu’est-ce que l’externalisation?

Ce terme désigne l’utilisation d’entreprises extérieures que la vôtre pour effectuer certaines tâches, telles que laser marking technologies pour la gravure d’acier inoxydable et d’autres matériaux. L’impartition est une excellente alternative commerciale à l’embauche d’un employé à temps plein. Vous pouvez externaliser à des organisations n’importe où dans le monde.

Peut-être que vous sous-traiter à un individu ou à une certaine entreprise à la place. Ils peuvent effectuer des tâches, superviser des opérations ou fournir des services spécialisés. Il peut s’agir d’activités que vous avez faites vous-même jusqu’à présent ou de celles que vous n’avez jamais faites auparavant. La gamme de fournisseurs de services à externaliser sont nombreux, de l’affichage des médias sociaux à l’enregistrement des données, la paie, le soutien à la clientèle, et bien plus encore.

Voici les principaux avantages d’impartition que de nombreux propriétaires de petites entreprises remarquent immédiatement ou au fil du temps :

Une meilleure efficacité

Alors que vous pourriez tout faire vous-même … En fait, non, ce n’est pas toujours possible. Il ya seulement 24 heures dans une journée et si vous trouvez que votre liste de choses à faire est pleine de tâches qui prennent 30 heures à faire, c’est un signe que vous devriez envisager d’externaliser certaines de ces choses.

Sinon, vous risquez de vous étendre trop mince que vous essayez de tout faire, et puis les produits et services de votre petite entreprise offre pourrait souffrir. Ils pourraient être de qualité inférieure que d’habitude parce que vous vous précipitez pour tout faire.

Au lieu de cela, vous pouvez bénéficier de l’utilisation de ignitedigital.com d’embauche pour les tâches de marketing numérique. Embaucher des fournisseurs de services pour d’autres activités aussi et profiter d’une meilleure efficacité que vous obtenez maintenant tout fait dans la journée et le faire à temps.

Éviter l’épuisement professionnel

Vous pourrez également profiter d’un sentiment raisonnable d’une vie sociale que votre journée de travail ne sera pas aller jusqu’à minuit tous les jours! Lorsque vous ne travaillez pas 24 heures sur 24, vous pourrez prendre le temps d’équilibrer les domaines personnels et professionnels de votre vie, ce qui est important pour votre santé physique et mentale.

Prenez au moins quelques heures de congé chaque jour pour communiquer avec vos proches. Si vous avez une famille, ce moment de qualité avec votre partenaire et vos enfants peut vous aider à vous souvenir de l’une des raisons pour lesquelles vous avez lancé cette petite entreprise en premier lieu: Pour leur fournir une meilleure qualité de vie. Vous vous sentirez également motivé à travailler efficacement lorsque vous êtes de retour au bureau après avoir obtenu dans ce temps de loisirs.

Moins de coûts

L’embauche et la formation d’employés, à court terme ou avec un objectif à long terme à l’esprit, sont coûteuses. En tant que petite entreprise, vous avez probablement déjà assez de dépenses et que vous voulez rester dans le budget pour être en mesure de faire un profit cette année. Si ces employés ne s’avèrent pas être un bon ajustement dans votre organisation, alors vous devrez les laisser aller ou risquer de compromettre la productivité de l’entreprise.

Dans ce scénario, il faudrait alors réembarquiser et re-former le personnel, ce qui nécessite plus d’argent. Avec l’externalisation, cependant, vous n’aurez pas à former quelqu’un parce qu’ils savent déjà ce qu’ils font.

Si vous êtes en cours d’études dans un cabinet d’experts-comptables, par exemple, ils comprennent déjà comment aider votre petite entreprise; vous avez simplement à leur expliquer ce dont vous avez besoin, ce qui prend beaucoup moins de temps et d’énergie qu’une embauche interne. De plus, vous ne fournissez pas d’avantages sociaux lorsque vous sous-traitez à une personne ou à une entreprise, ce qui représente une économie instantanée.

Concentrez-vous sur ce que vous faites le mieux

Votre temps et votre énergie sont mieux consacrés au cœur de votre petite entreprise. C’est le quotidien des opérations, la mise à jour du plan de petites entreprises, et de travailler à l’atteinte des objectifs dans ce plan.

En externalisant à un expert, vous pouvez faire ce que vous faites le mieux, ce qui est aussi ce qui est le plus important pour la croissance de votre organisation. Vous serez également en mesure de vous soulager des tâches qui ne sont pas celles que vous attendez avec impatience et qui ajoutent beaucoup de stress à votre journée. Plutôt que de lutter avec certains projets, les externaliser à quelqu’un qui est grand dans ce qu’ils font et aime l’activité même qui vous donne un mal de tête.

C’est un one-off

L’externalisation peut être une transaction ponctuelle avec un fournisseur de services ou une relation à long terme. S’il s’agit d’une tâche unique, et vous savez que vous n’en avez besoin qu’une seule fois, alors envisagez de l’externaliser car vous n’aurez certainement pas la charge de travail pour embaucher un employé pour le faire. Des exemples de types communs de tâches qui sont des « one-offs » sont la conception du logo et le talent de voix off.

Derniers mots sur l’externalisation des avantages pour les petites entreprises

Connaître ces principaux avantages peut vous aider à déterminer s’il est temps pour votre organisation d’externaliser aussi. Il peut faire partie de votre plan pour faire croître la petite entreprise de façon constante.

Une gamme de tâches créatives, administratives, de vente et de RH sont disponibles pour l’externalisation auprès des fournisseurs du monde entier. Obtenir de meilleurs résultats pourrait se produire lorsque vous prenez cette prochaine étape et de travailler avec un ou plusieurs d’entre eux.

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