Vous avez recherché: Accueil » Féminisme » Les femmes leaders stimulent l’innovation dans les affaires, selon une recherche

Les femmes leaders stimulent l’innovation dans les affaires, selon une recherche

Femmes leaders

This post is also available in: Anglais Chinois simplifié

À la fin de l’année dernière, Harvard Business Review a publié sur l’article comment conduire plus d’innovation à votre organisation. À cette époque, où à peu près n’importe quelle entreprise commerciale de longue date peut être perturbée et renversée par la prochaine start-up – presque toutes les organisations s’inquiètent à ce sujet. Comment peuvent-ils rester au courant des nouvelles technologies et des nouvelles tendances? Comment construisent-ils une main-d’œuvre flexible qui s’adapte au changement? Comment permettent-ils l’échec et l’apprentissage tout en offrant de la valeur pour les actionnaires? L’auteur a-t-il approuvé une nouvelle méthodologie? Une stratégie d’embauche ? Un plan en douze points ou un nouveau logiciel de dépistage technologique ? Non – la réponse était décidément simple : embaucher et promouvoir davantage de femmes leaders pour stimuler l’innovation dans votre entreprise.

Dans la Prévision mondiale du leadership 2018, la recherche a démontré que les organisations ont aussi peu que 30 % de femmes à la tête sont 1,4 fois plus susceptibles d’avoir une croissance rentable soutenue. Une autre étude de McKinsey a montré que les entreprises du quartile supérieur pour la diversité des sexes sont 15 % plus susceptibles d’avoir des rendements financiers supérieurs à leurs médianes respectives de l’industrie nationale.

Les statistiques à elles seules sont convaincantes. Mais, pourquoi est-ce le cas?

Recherche sur la façon dont les femmes leaders encouragent l’innovation :

  • Promouvoir la diversité

Les entreprises qui déclarent des niveaux élevés de diversité sont 45 % plus susceptibles d’annoncer que la part de marché de leur entreprise a augmenté par rapport à l’année précédente, et 70 % plus susceptibles de déclarer que l’entreprise a capturé un nouveau marché (voir le lien de Harvard au début de l’article). Cela signifie plus que simplement faire venir des dirigeantes, mais construire la diversité dans toute une organisation et promouvoir les gens des communautés de couleur.

La théorie ici est que l’apport de nouvelles voix révèle de nouvelles opportunités, des façons de penser, des défenseurs, des opposants, et plus encore. Si vous n’apportez pas ces points de vue différents, vous ne verrez pas ces possibilités.

  • Les femmes sont de puissants défenseurs de la voix des consommateurs

Une grande partie de la clientèle et utilisateur final de presque toutes les organisations est composée de femmes. Il n’est donc pas surprenant que les femmes offrent des idées précieuses lorsqu’il s’agit de développer de nouveaux produits ou procédés.

Mais l’introduction d’une femme dans le leadership offre souvent qu’une perspective différente dans un environnement autrement masculin et leur permet de souligner de nouvelles opportunités, voir la valeur, puis prendre des mesures sur eux. En fait, si votre objectif est de cibler les consommatrices, amener les femmes dans votre leadership améliore la probabilité de succès d’atteindre ces femmes de 144 %.

  • Les dirigeantes sont d’importantes influenceurs culturelles

Une étude récente a porté sur 341 entreprises norvégiennes et a révélé que le leadership féminin était lié à l’innovation organisationnelle et a constaté que les femmes dirigeantes peuvent avoir un effet « descendant » en ce sens qu’elles influencent les aspects de la culture de l’innovation dans l’ensemble de l’organisation.

Comment soutenir les femmes leaders dans le monde de l’innovation :

Mais, même si vous êtes convaincu que vous pouvez influencer les résultats de l’innovation en embauchant plus de femmes, cela ne signifie pas que vous êtes prêt à le faire. Voici quelques-unes des choses que vous devez avoir en place au niveau de votre organisation pour vous assurer que vous pouvez attirer et retenir le type de femmes leaders qui peuvent conduire un changement positif dans votre entreprise.

  • Un engagement en faveur de l’égalité salariale

Bien indemniser les membres de votre équipe fera une énorme différence ici. C’est l’un des moyens les plus faciles de retenir les talents. Effectuer un examen des salaires tous les 12 mois et corriger les disparités semblables. Certaines entreprises ont pris l’engagement de 3% pour l’équité salariale.

  • Lieux de travail flexibles

Les employés et les employeurs devraient être en mesure de travailler lorsqu’il est logique pour eux avec un rendement au travail basé sur des objectifs atteints plutôt que des heures chronométrées. Est-il acceptable pour une employée d’ajuster ses heures de travail afin de se rendre à l’expo-sciences de son enfant?

De plus, existe-t-il une politique souple en matière de congés de maternité? S’assurer que les organisations peuvent s’adapter à la vie professionnelle complexe de leurs employés, il est beaucoup plus probable qu’elles voudront y travailler et y rester. Vous pouvez également lire sur les façons de soutenir davantage les femmes en milieu de travail afin de trouver des solutions qui fonctionnent pour votre organisation.

  • Investissement dans le potentiel

Parfois, les femmes s’auto-éliminent lorsqu’ils regardent une liste d’exigences pour un poste, alors qu’un homme est beaucoup plus susceptible de s’appliquer même s’il ne coche pas toutes les cases. La recherche a également montré que les candidats masculins s’attendent à ce qu’ils « deviennent un rôle » alors que les candidates sont considérées comme manquant d’expérience.

Le langage que vous utilisez pour recruter (avez-vous vraiment besoin de dire « ess » l’expérience?), la foi que vous avez dans le potentiel de quelqu’un – tous ces entrera en jeu dans le processus d’embauche.

  • Une part du temps d’antenne

L’une des plaintes les plus courantes des femmes professionnelles est qu’elles n’ont pas le même temps pour prendre la parole lors des réunions, devant les cadres, ou avec leurs collègues ou cela lorsqu’elles parlent. Il n’est pas considéré avec le même niveau de sérieux que celui de leurs collègues masculins.

Trouvez des façons de faire poliment de la place dans les réunions en demandant à vos collègues de vous donner la parole pour faire une présentation ou prendre l’initiative et prendre la parole dans les salles de réunion. Invitez cet engagement.

Derniers mots sur les femmes leaders

Toutes les stratégies d’innovation ne sont pas aussi simples, bien sûr. Pourtant, les plus simples ne sont pas toujours faciles à faire. Prenez maintenant les mesures nécessaires pour être un milieu de travail stimulant et gratifiant pour vos employées.

Rencontrez Jessica Day
Voici Jessica Day.

 

À propos de l’écrivain d’aujourd’hui

Jessica Day est co-fondatrice et directrice du marketing chez IdeaScale – chef de file des logiciels de gestion d’idées pour l’entreprise et le gouvernement. Le logiciel permet aux organisations d’impliquer les opinions des communautés publiques et privées en recueillant leurs idées et en donnant aux utilisateurs une plate-forme pour voter. Les idées sont ensuite évaluées, routées, et leurs tâches de mise en œuvre sont suivies, faisant d’IdeaScale le moteur de l’innovation à la foule.

IdeaScale a été reconnu comme un chef de file dans la personnalisation, la sécurité et les engagements publics et a une liste de clients qui comprend de nombreux leaders de l’industrie, tels que les Cleveland Cavaliers, Médecins sans frontières, Freddie Mac, Marriott Vacations Worldwide, la NASA, Centraide, l’US Air Force, et bien d’autres. Journée de bénévoles pour les organisations de développement durable et vit à Napa, CA. Elle est titulaire d’une maîtrise en anglais, creative writing de l’Université de Washington.

This post is also available in: Anglais Chinois simplifié

Laisser un commentaire

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

%d blogueurs aiment cette page :