Les millennials et le lieu de travail ont une relation que les entreprises ont besoin d’en apprendre davantage sur parce qu’ils sont déjà le plus grand segment de la main-d’œuvre. Non seulement cela, mais la génération Y, comme on les appelle aussi, sera de 75 % de la main-d’œuvre d’ici 2030. L’écrivain invitée Stella nous en dit plus sur ce que les millennials recherchent dans l’environnement de l’emploi.
Employeurs, prenez note
Les millennials sont ceux que les employeurs feront pendant de nombreuses années à venir. Le marché du travail est en pleine expansion et continuera de le faire, de sorte que les millennials obtiendront plus d’offres d’emploi qu’avant, ce qui leur permettra d’être pointilleux. En d’autres termes, en tant que propriétaire d’entreprise, vous devrez rester compétitif.
Les attributs suivants sont ce que les millennials recherchent et attendent d’un emploi prometteur. Fournir aux millennials ces caractéristiques vous assurera d’être leur premier choix.
1. Mission claire pour les millennials et le lieu de travail
La recherche montre que près de 70% des millennials accordent une grande priorité au don en retour. Et les employeurs sont donc plus susceptibles d’attirer les employés de cette génération en mettant l’accent sur le bien
En outre, la génération Yers veut travailler avec une entreprise qui expose clairement son but et son énoncé de vision. Ils cherchent à changer le monde d’une manière ou d’une autre; ils peuvent laisser leur marque lorsque la mission de l’organisation est clairement énoncée pour eux.
Les millennials veulent apporter leur contribution à leur mission, se sentant plus motivés à travailler et à rester dans une entreprise s’ils pensent que l’entreprise a une influence positive sur la société. Ils seront plus engagés avec une organisation qui montre ces traits.
2. Une culture collaborative et inspirante
Les millennials sont connus pour leurs principes et respectent une culture d’entreprise qui s’aligne sur leurs valeurs. Une étude a révélé que 86% des millennials sont même prêts à prendre une réduction considérable de leur salaire si cela signifie qu’ils pourraient passer à une entreprise avec une missiona et des valeurs similaires à la leur.
En fait, ce n’est pas une grande surprise parce que les millennials ne regardent de près les valeurs d’une entreprise avant qu’ils ne prennent la décision finale. Dans l’ensemble, ils recherchent une entreprise qui encourage la collaboration et la motivation, ainsi que l’innovation et la disponibilité à investir dans le développement professionnel des employés.
Compte tenu de cette information, il est probablement préférable de promouvoir votre entreprise en partageant sa culture et ses valeurs en ligne pour les membres potentiels de l’équipe de voir aussi clair que possible. En outre, le partage de l’expérience de vos employés actuels sur les médias sociaux et de souligner l’importance d’investir dans l’apprentissage continu de vos employés peut également aller un long chemin vers le recrutement de la génération Yers.
Assurez-vous qu’un environnement de travail positif est visible dans vos photos et vidéos, ainsi que dans la vie réelle aussi, évidemment. Que les millennials voient qu’eux aussi seront en mesure de contribuer à la croissance de la culture de l’entreprise.
Enfin, faites savoir au millénaire qu’il sera en mesure d’améliorer et de changer la culture de l’entreprise de la façon dont ils la voient. Il peut être tellement de choses, y compris obtenir des commentaires plus fréquents, réorganiser l’espace de travail, et la planification des exercices de renforcement de l’équipe. C’est une situation dont tout le monde bénéficiera.
3. Horaires de travail flexibles et option de travail à distance
Il n’y a pas si longtemps, il fallait être physiquement présent au travail pour pouvoir faire son travail efficacement. Aujourd’hui, les employés peuvent faire beaucoup d’obligations de travail à l’extérieur du bureau, même dans le confort de leur maison.
La raison derrière cela est l’incroyable développement de la technologie. Quand il s’agit de millennials et le lieu de travail, un énorme 92% sont en faveur du travail à distance, même juste pour un seul jour par semaine.
En d’autres termes, les millennials s’attendent à des horaires de travail flexibles lorsque la situation le permet. Pour répondre à ces attentes, les entreprises peuvent potentiellement offrir un jour ou deux dans la semaine où leurs employés peuvent choisir de rester à la maison et de faire leur travail à partir de là.
L’important est de choisir vos employés avec soin, à savoir ceux qui sont dignes de confiance, même s’ils ne sont pas directement dans votre ligne de mire. Vous en bénéficierez également – les équipes distantes ont montré une augmentation de la productivité par rapport aux équipes internes.
Avec des tablettes et des téléphones toujours aux côtés de beaucoup dans la génération Y, ils ont la capacité de faire leur travail où qu’ils soient. Et avec des instructions claires et des cibles claires, ils sont prêts à faire le travail, ce qui est une excellente nouvelle pour un gestionnaire.
L’accent est mis sur le résultat et le respect de la date limite. Si ces deux objectifs sont atteints, alors qui se soucie où et comment l’employé l’a fait? Qui se soucie si le millénaire portait leur pyjama, couché dans son lit, tout en faisant le travail?
4. Millennials et le lieu de travail: Confortable avec des avantages
Les petites choses rendent le lieu de travail confortable et relaxant. Les millennials s’attendent à un bureau qui s’occupe de leurs besoins fondamentaux, et plus encore.
Ils s’attendent à avoir des collations saines à leur portée, par exemple. Assurez-vous que les repas que vous offrez au bureau comprennent un régime végétalien aussi parce que vous ne voulez pas que quelqu’un se sente exclu.
En ce qui concerne le café de qualité va, il est préférable d’avoir une bonne machine à café comme l’une des machines à café BluePod, où votre millénaire est juste un clic d’une excellente tasse de café, exactement la façon dont ils l’aiment.
Enfin, la capacité d’amener leurs animaux de compagnie au travail est un énorme avantage pour de nombreux millénaires. Après tout, qui n’aimerait pas être en mesure d’avoir leur ami moelleux près d’eux en tout temps?
5. Congé de paternité et possibilités de soutien aux personnes âgées
La responsabilité des enfants et des aînés est également importante pour les millénaires. En particulier ceux qui occupent des postes de direction expriment leur forte volonté de prendre un congé de paternité.
Les pères modernes veulent être avec leurs enfants autant que possible et être là pour leurs partenaires, aussi. Certaines entreprises comprennent ce besoin, ce qui facilite la jongler entre le travail et la vie familiale en les soutenant.
Dans le cas des millennials ayant des tâches de soins étendues, vous ne voulez pas qu’ils se sentent exclus de l’équipe. Soutenez leurs besoins en matière de soins et ne leur permettez pas de se sentir comme s’ils ne peuvent pas contribuer autant que les autres au travail.
6. Soutien de l’équipe de direction
Les millennials n’apprécient généralement pas d’être jetés dans une atmosphère de travail où ils sont censés se débrouiller par eux-mêmes dans le chaos des affectations peu claires afin de prouver leur valeur. Cette génération veut que l’entreprise soit là pour eux et qu’elle fasse l’effort de les mettre dans la bonne direction.
En d’autres termes, ils s’attendent à ce que leur équipe et les gestionnaires veulent qu’ils réussissent dans ce qu’ils font et qu’ils offrent une formation pertinente. Les morceaux d’information de la taille d’une bouchée sont les meilleurs pour les former dans l’ensemble, y compris les paragraphes courts pour le matériel de lecture et les informations qu’ils peuvent écrémer entre les réunions ou sur la voie.
La formation continue est également importante. En outre, leur donner le but de les aider à voir où il ya de la valeur dans leur travail pour aider à les motiver.
En savoir plus sur les millénaires et le milieu de travail :
7. Possibilités d’apprentissage d’entreprise
Rester coincé dans une position et ne pas faire de progrès ne correspond pas à tout ce qui est discuté ci-dessus alors essayez de l’éviter pour vos employés. La possibilité d’apprendre et de développer correspond à l’information ci-dessus, de sorte que la meilleure façon de s’accrocher à votre personnel de génération Y est de leur donner les espaces dans lesquels apprendre.
De cette façon, ils auront l’impression qu’ils peuvent avoir un impact positif sur l’entreprise, donc si vous leur permettez d’apprendre rapidement et efficacement. Ils apprécieront.
8. Apprendre de l’échec atmosphère
Aucun employé n’appréciera de travailler dans un endroit où il n’est pas autorisé à faire une erreur. Tout d’abord, ils pourraient être nouveaux dans ce qu’ils font, ce qui rendra presque impossible et très stressant pour eux.
Deuxièmement, les employés qui ont de la place pour l’échec se sentent plus courageux d’essayer de nouvelles façons de faire leur travail que ceux qui ne sont pas donnés cet espace. Cette liberté d’échec pourrait conduire à la découverte de façons plus productives de faire des affaires et d’améliorer l’efficacité.
Mais la chose la plus importante est pour le patron de célébrer l’échec de l’employé d’une certaine manière parce que c’est un signe d’une personne proactive. Tant que l’employé ne répète pas la même erreur, il est sur la voie du progrès et du développement, qui doit être soutenu par son supérieur.
9. Innovation
Il est très difficile pour une entreprise de nos jours de rester compétitive sans découvrir de nouvelles façons de faire des affaires, des techniques et des méthodes. L’innovation est la principale force de toute entreprise prospère et durable.
Non seulement vous avez besoin de soutenir l’innovation,mais vous devez inclure des millénaires en elle. Dans l’ensemble, ils veulent plus que simplement faire partie des actions novatrices – ils veulent être la force motrice derrière elle.
10. Responsabilités réelles
Bien sûr, les millennials sont conscients de leur position au sein d’une entreprise, mais cela ne signifie pas qu’ils ne se sentent pas qu’ils ne peuvent pas assumer la responsabilité de certaines tâches. Ils veulent avoir la chance de s’exprimer, de gérer à certains moments et d’avoir le contrôle de certains aspects.
Bien que la plupart des employés attendent des conseils et de l’aide tout au long du processus, ils apprécieront également si leur patron leur fait suffisamment confiance pour leur donner une juste part de responsabilité dans un certain projet.
11. Bénévolat des millennials et du milieu de travail
Engagez votre équipe dans une sorte de projet de bénévolat. Le bénévolat stimule l’engagement des employés, encourage le travail d’équipe et améliore les relations entre les employés.
C’est aussi une excellente raison de quitter le bureau et de faire quelque chose de bien pour votre communauté. Les millennials sont tous au sujet de faire une différence dans le monde, donc c’est la façon de les faire vous choisir.
12. Équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Quand il s’agit de la génération Y, généralement, il est clair qu’ils apprécient l’équilibre entre avoir un emploi épanouissant et une vie personnelle de qualité. Même s’ils sont prêts à travailler dur, ils n’apprécient pas d’être volé tout leur temps libre pour le bien du succès de l’entreprise.
Donc, si vous attendez beaucoup de votre employé millénaire, vous devez être prêt à leur offrir quelques avantages pour les aider à équilibrer leur travail avec leur vie personnelle.
Par exemple, vous pouvez leur offrir des politiques de vacances illimitées, des déjeuners gratuits ou même des dîners s’ils sont censés rester et faire des heures supplémentaires. Peut-être couvrir leur facture de nettoyage à sec ou de fournir un autre avantage utile.
Derniers mots sur les millénaires et le lieu de travail
Les millennials changent le marché du travail. Ils sont le moteur des innovations dans le fonctionnement des affaires d’aujourd’hui. Alors, adoptez-les et assurez-vous de répondre aux besoins et aux exigences – c’est la façon la plus sûre de votre entreprise continuera à faire des progrès.
À propos de l’écrivain d’aujourd’hui
Stella Ryne est historienne de l’art, voyageuse, consommatrice consciente et fière mère. Quand elle n’essaie pas d’améliorer les choses autour d’elle (et elle-même, d’ailleurs), elle aime se perdre dans un bon livre. Restez en contact avec Stella via Twitter et Facebook.